2.3 Verantwortungsvolles Geschäftsverhalten gegenüber dem lokalen Umfeld

Relevanz des Themas für die SZKB und Zielsetzung

Die SZKB orientiert sich an ihrem Sinn & Zweck, der generationsübergreifendes Denken und Handeln in den Mittelpunkt stellt. Als regional verwurzelte Institution kennt die SZKB die Bedürfnisse und Herausforderungen der Menschen im Kanton Schwyz in verschiedenen Lebensphasen. Auf dieser Grundlage engagiert sie sich vor Ort und verfolgt ein verantwortungsvolles sowie nachhaltiges Geschäftsverhalten. Dazu trägt auch bei, dass die SZKB zu 100% im Besitz des Kantons, also der Schwyzerinnen und Schwyzer, ist.

Als regional verankerte Bank hat die SZKB vielfältige Interaktionen mit ihrem lokalen Umfeld. Dabei sind positive wie auch negative Auswirkungen möglich. Die SZKB muss gemäss § 3 Abs. 2 SZKB-Gesetz unter besonderer Berücksichtigung der Bedürfnisse der Bevölkerung, der Wirtschaft und der öffentlichen Hand zu einer ausgewogenen und nachhaltigen Entwicklung des Kantons Schwyz beitragen. Nachhaltigkeitsbezogene Chancen und Risiken im Geschäftsverhalten gegenüber dem lokalen Umfeld lassen sich in eine Inside-out- und eine Outside-in-Perspektive unterteilen:

• Inside-out – Einfluss der SZKB auf das lokale Umfeld: Die SZKB stärkt durch ihr Engagement in Kultur, Gesellschaft, Sport und Umwelt den sozialen Zusammenhalt und fördert eine lebendige regionale Entwicklung. Dies unterstützt den Erhalt lokaler Traditionen, motiviert zu freiwilligem Engagement und stärkt das Vertrauen in die Bank als verantwortungsbewusste Partnerin. Dennoch birgt dieses Engagement Risiken. Eine mögliche Abhängigkeit von Fördermitteln durch Vereine oder Institutionen kann langfristig zu Herausforderungen führen, insbesondere wenn Mittel reduziert oder priorisiert werden müssen. Zudem könnten sich negative Auswirkungen durch die Unterstützung von Initiativen oder Projekten ergeben, die später kontrovers betrachtet werden oder nicht den Erwartungen der Bevölkerung entsprechen und zu Reputationsrisiken führen.
• Outside-in – Einfluss des lokalen Umfelds auf die SZKB: Das lokale Umfeld beeinflusst die SZKB durch gesellschaftliche, wirtschaftliche und regulatorische Entwicklungen. Steigende Erwartungen an das soziale und ökologische Engagement von Finanzinstituten erhöhen den Druck, umfassendere und sichtbarere Massnahmen umzusetzen. Gleichzeitig können wirtschaftliche Herausforderungen in der Region, wie z.B. eine Zunahme von Arbeitslosigkeit oder Unternehmensschliessungen, die Nachfrage nach Unterstützungsleistungen erhöhen und die finanzielle Belastung der Bank steigern. Regulatorische Vorgaben zur Nachhaltigkeit und zur Förderung regionaler Entwicklung können zusätzlichen Druck ausüben, ebenso wie gesellschaftliche Debatten, die die Bank dazu zwingen, auf neue Bedürfnisse oder Kritikpunkte einzugehen.

Wesentliche Themen aus der Nachhaltigkeitsstrategie der SZKB im Bereich verantwortungsvolles Geschäftsverhalten gegenüber dem lokalen Umfeld sind «Generationen und Lokales Engagement» sowie «Förderung der lokalen Bevölkerung und Wirtschaft». Die SZKB hat dabei folgende Zielsetzungen:

• Lokales Engagement (Sponsoring) von mindestens CHF 0.8 Mio. jährlich
• Steigerung der Anzahl durchgeführter Veranstaltungen zu Financial Literacy

Managementansatz

Sponsoring

Für die Prüfung und Vergabe der Sponsoring-Anfragen ist die Abteilung Vertriebs- und Marktmanagement zuständig. Diese Abteilung ist direkt dem CEO unterstellt. Die SZKB legt Wert darauf, eine Vielzahl von Projekten und Veranstaltungen zu fördern, die der breiten Bevölkerung einen Mehrwert bieten sowie im Einklang mit dem Sinn und Zweck stehen. Für das Eingehen von Engagements hat die SZKB eine Kompetenzordnung, die vorgibt, welche Entscheidungen in Bezug auf Engagements auf welcher Ebene getroffen werden dürfen oder welcher Genehmigungsprozess erforderlich ist. Zur Sicherung der Einhaltung dieser Regelungen bestehen interne Kontrollmechanismen.

Mitgliedschaften

Um gemeinsame Interessen zu bündeln, engagiert sich die SZKB in verschiedenen Organisationen. Die SZKB ist davon überzeugt, dass damit Synergien genutzt werden können. Die SZKB verfügt über eine Kompetenzordnung, die festlegt, auf welcher Ebene Entscheidungen bezüglich des Beitritts zu Organisationen getroffen werden dürfen und welche Genehmigungsprozesse dabei einzuhalten sind.

Finanzkompetenz

Die SZKB legt Wert auf die Förderung der Finanzkompetenz (Financial Literacy) der Bevölkerung im Kanton Schwyz. Ziel ist es, das Wissen zu Themen wie Sparen, Finanzierung, Anlegen und Vorsorge zu stärken. Dadurch möchte die SZKB zur Sicherung und zum Ausbau des Wohlstands für kommende Generationen beitragen. Hierfür bietet die SZKB kostenlose Veranstaltungen für ihre Kundinnen und Kunden sowie die Öffentlichkeit im ganzen Kantonsgebiet an.

Wesentliche Massnahmen

• Förderung des lokalen Umfelds durch Sponsoring
• Synergien durch Mitgliedschaften nutzen
• Gesellschaftliches Engagement erhöhen und die Finanzkompetenz fördern

Förderung des lokalen Umfelds durch Sponsoring

Die SZKB ist stark in der Region verwurzelt und engagiert sich aktiv für den Kanton Schwyz. Sie fördert eine Vielzahl von Sponsoring-Engagements unter Berücksichtigung verschiedener Kriterien. Als Zeichen der gelebten Nähe unterstützt sie eine breite Palette von lokalen sowie in der Region verankerten Projekten und Veranstaltungen, die in den Bereichen Kultur, Brauchtum, Gesellschaft, Wirtschaft, Tourismus, Sport und Natur einen nachhaltigen Beitrag zur regionalen Wertschöpfung leisten.

Sponsorings bis CHF 2'000 werden als Bar- oder Sachleistung (Werbematerial) erbracht. Bei der Prüfung von Sponsoring- Engagements legt die SZKB ein besonderes Augenmerk auf die ökologische, soziale und gesellschaftliche Wirkung.

Im Jahr 2025 vergab die SZKB insgesamt CHF 0.8 Mio. an Sponsoringbeiträgen. Diese Unterstützung kam lokalen Vereinen und Institutionen im gesamten Kanton zugute. Die SZKB gewährleistet Transparenz, indem sie die Sponsoring- Bedingungen, Gesuchsformulare und die Kontaktperson auf ihrer Website kommuniziert.

Synergien durch Mitgliedschaften nutzen

Die SZKB bzw. Mitarbeitende der SZKB sind in ihrem Namen bei den folgenden Organisationen (jährlicher Mitgliederbeitrag von mind. CHF 1'000) Mitglied:

• Arbeitgeberverband der Banken
• Asset Management Association Switzerland (AMAS)
• Esisuisse
• fmpro Schweizerischer Verband für Facility Management und Maintenance
• IHZ Industrie- und Handelskammer Zentralschweiz
• PCAF Partnership for Carbon Accounting Financials
• PPI Schweiz GmbH
• Schweiz. Bankiervereinigung /Swiss Banking
• Swiss GAAP FER
• Swiss Risk Association
• Swiss Sustainable Finance
• SwissDebitPay
• Venture Foundation
• Verein Institut für Finanzdienstleistungen Zug (IFZ)
• Verein Unternehmens-Datenschutz (VUD)

Gesellschaftliches Engagement erhöhen und die Finanzkompetenz fördern

Die SZKB fördert das gesellschaftliche Engagement ihrer Mitarbeitenden und bietet jährlich einen Arbeitstag für gemeinnützige Tätigkeiten an, den sogenannten Perspektivenwechsel. Mitarbeitende unterstützen dabei lokale Organisationen und Vereine aktiv vor Ort. Nebenbeschäftigungen werden gemäss internen Vorgaben von der Geschäftsleitung bewilligt.

Die Veranstaltungsreihe Clever@SZKB richtet sich an die gesamte Bevölkerung des Kantons Schwyz und ist kostenlos. Diese ist ein fester Bestandteil des SZKB-Veranstaltungskalenders, um verschiedene Zielgruppen gezielt zu unterstützen. Im Jahr 2025 fanden zwölf Veranstaltungen mit insgesamt 366 Teilnehmerinnen und Teilnehmern statt.

2025 organisierte die SZKB für Jugendliche von 16 bis 26 Jahren zweimal einen «Money Haxx Day». An diesen Anlässen wurden den Jugendlichen auf eingängliche Art die Themen Sparen, Budgetieren sowie Anlegen nähergebracht und mit praktischen Tipps vermittelt.

Beurteilung der Effektivität

Die Massnahmen zur Förderung des lokalen Umfelds zeigen Wirkung. Durch Sponsoring-Engagements und den Nachhaltigkeitsleitfaden unterstützt die SZKB Projekte mit direktem Nutzen für die Region und stärkt die gesellschaftliche sowie wirtschaftliche Entwicklung im Kanton Schwyz.

Mit der aktiven Mitgliedschaft in relevanten Organisationen nutzt die SZKB Synergien, fördert den Wissensaustausch und positioniert sich als verlässliche Partnerin in regionalen sowie fachlichen Netzwerken.

Initiativen wie der Perspektivenwechsel und die Veranstaltungsreihe Clever@SZKB fördern gesellschaftliches Engagement sowie finanzielle Bildung. Diese Massnahmen tragen zur Stärkung des sozialen Zusammenhalts, zur Förderung der Finanzkompetenz und zur regionalen Verankerung der Bank bei.

Die SZKB erachtet die getroffenen Massnahmen als zweckmässig und effektiv.

Weiterentwicklung und nächste Schritte

Die Veranstaltungsreihe Clever@SZKB wird weitergeführt und es wird überprüft, ob diese durch zusätzliche Themen ergänzt werden kann.

Auch der Perspektivenwechsel wird weitergeführt. Die Anzahl Partner und Projekte soll in den kommenden Jahren sukzessive erweitert werden.